Musk à tout le personnel de Tesla — « Communication Within Tesla »
Email « productivité » d'avril 2018 : supprimer les réunions inutiles, quitter une réunion quand on n'apporte rien, bannir les acronymes, et faire circuler l'information « par le chemin le plus court », pas par la voie hiérarchique.
Les réunions excessives sont le fléau des grandes entreprises et empirent presque toujours avec le temps. Supprimez toutes les grandes réunions, sauf si vous êtes certain qu'elles apportent de la valeur à toute l'assistance […]. Supprimez aussi les réunions fréquentes, sauf en cas d'urgence extrême. Quittez une réunion ou raccrochez dès qu'il devient évident que vous n'apportez rien. Partir n'est pas impoli ; ce qui est impoli, c'est de forcer quelqu'un à rester et lui faire perdre son temps. N'utilisez pas d'acronymes ni de mots absurdes pour les objets, logiciels ou processus chez Tesla. […] L'information doit circuler par le chemin le plus court nécessaire pour faire le travail, pas par la « voie hiérarchique ». Tout manager qui tente d'imposer une communication par la voie hiérarchique se retrouvera bientôt à travailler ailleurs. […] De manière générale, prenez toujours le bon sens pour guide. Si suivre une « règle de l'entreprise » est manifestement ridicule dans une situation donnée, au point d'en faire un bon dessin de Dilbert, alors la règle doit changer.